КРЕДИТЫ  БАНКОВ  ЕВРОСОЮЗА  ДЛЯ   ВАШЕГО  БИЗНЕСА  ПОД  5%  ГОДОВЫХ.  КООРДИНАЦИЯ  ИНВЕСТИЦИОННЫХ  ПРОЕКТОВ.
   

 

 

 

 

 

 

 

 

“Богатство — не в обладании сокровищами, а в  умении  ими  пользоваться”.  Наполеон I

  Russian                                                                                                                                                              English 

Карта сайта

 

Site map

 

 

Порядок работы

Порядок подготовки проекта для инвестора (часть 1)
• Порядок подготовки проекта для инвестора (часть 2)
• Порядок подготовки проекта для инвестора (часть 3)

• Независимая экспертиза проекта

 

Порядок работы над проектом

 

Процесс реализации инвестиционных проектов, в самом общем виде можно представить в виде следующей последовательности:


• Проведение технико-экономического обоснования ("feasibility study").
• Выбор оптимальных сценариев реализации проекта.
• Разработка подробной финансовой модели проекта.
• Разработка оптимальной структуры капитала проекта.
• Разработка пакета инвестиционных документов.
• Поиск инвесторов и проведение переговоров с ними.
• Организация и проведение тендеров и конкурсов и тендеров для инвесторов и иных потенциальных участников проекта.
• Заключение инвестиционных соглашений и выбор окончательного сценария реализации проекта.
• Составление и утверждение рабочего бизнес-плана проекта.
• Мониторинг хода реализации проекта.
• Консультационное сопровождение проекта.

Как правило, проведение каждого последующего этапа начинается после получения позитивного результата по предыдущему этапу работ.

Более подробно суть и назначение каждого из этапов работы можно проиллюстрировать следующим образом:

Проведение технико-экономического обоснования ("feasibility study").

Выполняемые работы:
• Сбор маркетинговой информации (проведение исследований), позволяющей прогнозировать результаты осуществления проекта.
• Сбор технологической информации (в т.ч. - проведение предварительных проектно-изыскательских работ), позволяющей оценить варианты реализации проекта.
• Определение перечня материальных и нематериальных ресурсов, как необходимых для реализации проекта, так и имеющихся в распоряжении инициаторов проекта.
• Построение предварительной упрощенной финансовой модели проекта.

Цель этапа:
• Определить принципиальную экономическую целесообразность реализации проекта.


Выбор оптимальных сценариев реализации проекта.

Выполняемые работы:
• Сопоставление различных вариантов (схем) реализации проекта с точки зрения их сравнительной экономической эффективности и инвестиционной привлекательности.

Цель этапа:
• Определить наилучшие возможные сценарии реализации проекта, обеспечивающие достижение поставленных целей при сохранении инвестиционной привлекательности проекта.

Разработка подробной финансовой модели проекта.

Выполняемые работы:
• Разработка детализированной финансовой модели проекта, описывающей основные выбранные варианты его реализации.

Цель этапа:
• Создание инструмента для точной оценки и прогнозирования экономических характеристик проекта.

Разработка оптимальной структуры капитала проекта.

Выполняемые работы:
• Определение оптимального соотношения долгового, акционерного смешанного капитала в проекте, которое позволяет:
o реализовать проект в кратчайшие сроки;
o добиться максимальной экономической эффективности;
o обеспечить высокую инвестиционную привлекательность проекта;

Цель этапа:
• Разработка оптимального соотношения различных форм финансирования в проекте, обеспечивающих его максимальную экономическую эффективность в сочетании с инвестиционной привлекательностью.

Разработка пакета инвестиционных документов:


• листов условий;
• инвестиционных меморандумов;
• информационных меморандумов;

Выполняемые работы:
• Разработка листов условий ("term sheet") - перечня граничных характеристик, которым должен удовлетворять потенциальный участник проекта (инвестор).
• Разработка инвестиционного меморандума - документа, описывающего все составляющие инвестиционного проекта в наиболее выгодном для инвестора свете и, в отличие от бизнес-плана, содержащего некоторое число различных вариантов реализации проекта, что оставляет определенную свободу выбора для инвестора.
• Разработка краткого информационного меморандума ("teaser"), содержащего краткую суть предлагаемого проекта и предназначенного для создания интереса у инвестора к проекту.
Цель этапа:
• Привлечение инвесторов, которые могут и заинтересованы обеспечить финансирование проекта на заданных условиях.


Поиск инвесторов и проведение переговоров с ними.

Выполняемые работы:
• Рассылка информационных и инвестиционных меморандумов по потенциально заинтересованным инвесторам и их представителям. Проведение road-show и иных мероприятий, имеющих своей целью привлечение инвесторов в проект.

Цель этапа:
• Поиск необходимых инвесторов и достижение предварительных договоренностей об условиях их участия в проекте.

Организация и проведение (при необходимости) тендеров и конкурсов и тендеров для инвесторов и иных потенциальных участников проекта.

Выполняемые работы:
• Разработка пакетов тендерной документации и определение условий проведения тендеров и конкурсов.
• Экспертиза поступающих тендерных предложений. Выбор победителей тендеров и конкурсов.

Цель этапа:
• Обеспечение наиболее выгодных условий привлечения инвестиций и осуществления проекта.

Заключение инвестиционных соглашений и выбор окончательного сценария реализации проекта.

Выполняемые работы:
• Разработка пакета документов (контрактов, договоров, соглашений), регламентирующих участие инвесторов в проекте.

Цель этапа:
• Согласование взаимных прав и обязательств участников проекта.

Составление и утверждение рабочего бизнес-плана проекта.

Выполняемые работы:
• Рабочий бизнес-план проекта создается на основе инвестиционного меморандума путем сведения вариантов осуществления проектов к одному и расширения, детализации и уточнения организационной и маркетинговой частей документа.

Цель этапа:
• Разработка детализированного бизнес-плана, как рабочего инструмента (плана действий) для реализации проекта.

Мониторинг хода реализации проекта.

Выполняемые работы:
• Разработка системы ключевых показателей эффективности результативности проекта, а также их прогнозных значений на контролируемый период.
• Контроль за значениями выбранных ключевых показателей результативности.

Цель этапа:
• Контроль за соблюдением утвержденного участниками проекта бизнес-плана.

Консультационное сопровождение проекта.

Выполняемые работы:
• Решение вопросов, связанных с организацией управленческих, маркетинговых, учетных, юридических и иных функций в проекте.
 

 

 

Управление проектами
Порядок работы
Подготовка проекта
Разработка проекта
Особенности бизнес-плана
Экспертиза проекта
Управление и координация
Экологическая экспертиза
Глоссарий терминов
Как избежать ошибок
 
Аналитика
Пресса о кредитах бизнесу
Типичные вопросы
Кто даст денег на станок?
 
Из  практики  налогообложения инвестиционной деятельности в России
 

Примеры  кредитования    крупнейших российских    заемщиков зарубежными     банками с указанием   процентных ставок

 

Мы не конкуренты Внешторгбанку, ...

 

В 2006 году в Россию пришло более $40 млрд иностранных инвестиций..

  Rambler's Top100

1074505

 

 

 

 

 

 

 

 

© 2004 Все права защищены 3,72 Kb 637286